大連三核公司認真開展“質(zhì)量月”活動
發(fā)布時間：2010-9-25點擊數(shù)量：2922次
大連三核機械設(shè)備制造有限公司為深入、扎實、有效地開展“質(zhì)量月”活動，緊密聯(lián)系公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際和職工隊伍素質(zhì)實際，把“質(zhì)量月”活動同取得A1級A2級壓力容器制造許可證工作結(jié)合起來，促進公司質(zhì)保體系的貫徹、執(zhí)行和落實，全面提升公司的質(zhì)量管理工作，狠抓了四項工作：
一是提高每月每周生產(chǎn)作業(yè)會的內(nèi)容質(zhì)量，把質(zhì)量管理做到經(jīng)�；�。要求基層容器、機加兩個分廠，要始終抓好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量工作，擺正質(zhì)量與進度、質(zhì)量與安全和質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系，把質(zhì)量工作真正落實到生產(chǎn)過程之中。要求各管理部室要創(chuàng)新管理，提高對生產(chǎn)服務(wù)的質(zhì)量，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。在大干100天的工作中，要抓進度，但特別要注重抓好產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量保證進度。
二是以公司質(zhì)保部牽頭，抓好A1級A2級壓力容器制造質(zhì)保體系的執(zhí)行落實。要求質(zhì)保部把“質(zhì)量月”活動同落實質(zhì)保體系結(jié)合起來，把質(zhì)量管理落實到生產(chǎn)過程之中，全面提高公司的質(zhì)量管理，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立公司在用戶中的質(zhì)量信譽，為公司鞏固和拓寬市場做出貢獻。
三是把“質(zhì)量月”活動同開展質(zhì)檢活動結(jié)合起來，把質(zhì)量工作落實到班組。要求容器和機加兩個分廠，要把質(zhì)量目標、要求落實到班組，抓好生產(chǎn)過程中的自檢工作，做到隨時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決問題，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
四是搞好宣傳教育，開展質(zhì)量知識答題活動。在開展“質(zhì)量月”活動中，為保證全員參與，人人受教育，公司開展了質(zhì)量知識答題活動，印制質(zhì)量知識答卷，下發(fā)組織職工進行答卷，堅持以主答人為主，多人參與的形式答卷。通過這一活動的開展，使職工在答卷中學(xué)習(xí)和掌握了質(zhì)量管理的知識、規(guī)定和要求，提高了全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任。