充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用確保A1級、A2級壓力容器制造許可證取證工作順利進行
發布時間：2010-8-24點擊數量：4568次
大連三核機械設備制造有限公司于2006年組建成立，經過五年的實踐證明，要使公司有一個大的發展，必須在生產、技術、市場和管理上上檔次、上規模。為此，于2010年初向集團公司正式申請進行A1級、A2級壓力容器制造許可證取證。為保證取證工作順利進行，實現一次性合格，公司黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，把黨的各項工作做到服從和服務于取證工作，充分發揮黨、工、團的作用，搞好企業文化建設活動，為取證工作提供了有力的組織保證、思想保證和文化保證。經公司全體干部、管理人員、工程技術人員和職工四個月的艱苦努力，編制了34個程序文件，建立了11個工作管理制度，全面提升了公司的管理水平。經專家組于7月12日至14日三天的審核，一致認為：三核公司從質保體系建立與運行、資源狀況、試制產品上已基本具備了生產A1級和A2級壓力容器的基本條件。實現了取證工作一次性成功。
一、統一黨政班子思想，形成取證工作合力，確保取證工作一次性成功。
黨政班子團結是企業發展的關鍵，只有黨政班子團結，思想統一，才能形成工作合力，不斷搞好企業的發展工作。為做好取證工作，公司黨政班子緊密聯系企業生產經營工作的實際，認真分析了國內市場發展的形勢和集團公司對三核公司發展的期望，達成“三點共識”：一是要使公司健康發展，必須搞好公司的經營管理工作，全面提升公司的經營管理水平。堅持與時俱進的要求，必須把原國泰、聯泰和華和三個公司的管理統一起來，積極吸收現代管理經驗，整頓、修改、充實、完善公司各項管理制度，形成三核公司上下統一的管理體系，實現全面提升公司的經營管理水平；二是要使公司快速發展，必須有自己的資質，真正提高公司在市場的競爭力。公司有了自己的資質證書，才能獨立自主的開發市場、承攬訂貨，用優質的產品占領市場和開發市場；用優質的服務建立公司信譽和樹立公司形象，才能真正提高公司在市場上的競爭力；三是要使公司持續發展，必須在取得A1級和A2級壓力容器制造許可證后，繼續做好民用核壓設備制造許可證的工作，進一步提高公司在市場上的競爭力。進入“十一 · 五 ”后，國家發展核電的方針由“適度發展”轉變為“積極發展”，“十二 · 五 ”期間將有更大的發展。所以，公司從現在開始必須積極做好民用核承壓設備制造許可證取證的準備工作，一定要抓住國家大力發揮核電的機遇，這對公司能否持續發展至關重要。
二、充分發揮黨、政、工、團組織的作用，做好取證工作中的思想政治工作，確保取證工作順利進行。
公司這次取證工作，同八十年代取證相比，在水平上，要求高，起點高；在工作上，涉及面廣，工作量大；在程序上，一要嚴謹，二要科學。為做好取證工作，公司黨政班子在“三個共識”基礎上，充分發揮黨、政、工、團齊抓共管的思想政治工作機制，發動和動員全體職工人人參與取證工作。一是全體共產黨員在取證工作中，立足崗位，努力工作，成為生產、技術、質保、安全、管理等部門中的骨干力量，帶領職工做好取證工作的資料準備。如共產黨員喬光華同志，在完成生產任務的同時，積極參與取證工作，在職工中樹立了榜樣；二是工會組織積極配合行政，抓好班組建設，加強班組民主管理，積極參加公司生產線、物料場和環境衛生的整頓工作。由于取證工作時間緊，任務重，重要環節難免加班加點，工會把關心職工生活做到班組崗位，為取證工作服好務，發揮了橋梁作用；三是發揮團員青年在取證工作中生力軍作用，通過取證提高青年的業務素質。公司技術、質保、市場等崗位青年占多數。為了發揮團員青年生力軍作用，首先加強了組織建設。于7月初成立了公司團支部。全體團員青年在團支部組織帶領下，在生產上發揮了突擊隊作用，在取證工作中發揮了骨干作用，為取證工作作出了突出貢獻。
三、把企業文化建設同取證規章制度建設結合起來，全面提升公司的的管理水平。
十年企業靠管理，百年企業靠文化。企業文化是生產經營的靈魂，企業文化含量也是企業生產經營質量的一種體現。為此，在企業文化建設中，狠抓了兩項工作：一是按照集團公司關于開展企業文化建設活動的要求，開展群眾性企業文化大討論，挖掘職工的聰明才智，集思廣益，認真歸納，圍繞企業發展宗旨、精神、管理、生產、技術、質量、人才、安全等十三個方面，提出了企業文化的理念；二是為做好取證工作，公司對以前的各項管理制度進行了重新審查，按照取證要求，對各項管理制度進行了修改、充實和完善，注意把企業文化滲透到各項管理中去，使企業文化理念體現在各項管理制度之中，豐富各項管理制度內容、內涵，實現了全面提升企業管理水平。